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斗鱼上市 上市已定路犹艰难

   2019-04-24 01:11:40 互联网21

虎牙的工会数量与规模要远大于斗鱼

  在这样的机制下,公会想要实现盈利,必须各凭本事,在虎牙制定的规则之下,公会、主播的积极性相较大部分直播平台要更高。在这个体系里,资源、流量分配不会过分倾斜,头部主播与中小主播在同一个规则中拼实力做内容输出,有着相对公平的上升通道。

  不同的公会为了提高自己的变现能力,自然会提高对主播的掌控力,对他们的直播内容作出要求。以虎牙旗下的几大公会为例,娱加对主播的管理十分严格,什么样的内容可以播,什么样的内容明令禁止,娱加都有明文规定。

  据娱加主播经纪人遥川介绍,娱加-琳妹妹在转会虎牙前,曾是熊猫年度前三的大主播,但收入与人气明显不成正比。转会虎牙后,遥川帮她找准了定位:走人气主播路线,不坑钱不套路表演才艺认认真真吸粉。从一个小主播慢慢做起,积累自己的消费资源,磨练自己的沟通能力,熟悉这个圈子的环境。在遥川看来,直播是个服务业,被服务的对象就是粉丝。在这样的定位及要求下,琳妹妹开播不足三个月月收入已经到了五万,比在熊猫直播时的收入翻了几倍。

  斗鱼则不然,它的大部分功能都围绕着C端用户的体验展开。

  斗鱼希望通过好看的直播内容留住观众,让观众看到主播的“千人千面”。梗也好,直播效果也罢,斗鱼推崇的是“观众体验至上”,这也是为什么斗鱼的弹幕文化更好,气氛更融洽的原因。几乎所有直播平台的梗都出自斗鱼,便是源自与此。

  正是这样的用户氛围,让斗鱼能够依托鱼吧这个产品,更好地在站内完成社交闭环。鱼吧类似百度贴吧,斗鱼用户可以在鱼吧中与主播、水友交流。无论是造梗还是造星,鱼吧都起到了重要的作用。它让斗鱼完成了一个完整的社交生态,粉丝无须使用站外工具,如微博、公号等,便可实现与主播的互动。

  此外,最近斗鱼新开通了一项名为“友邻”的功能 ,通过友邻,观众可以在一位主播的直播间内,通过“友邻”列表,可以直接跳转至其他主播的直播间。两位关系较好的主播可以让粉丝更简单的互相串门,这个功能在一定程度上继续补强了斗鱼的社交闭环。

  鱼吧和比邻,都建立在“直播平台的最终形态是社交产品”这一逻辑之上。斗鱼希望通过增强用户粘性,建立社交闭环来提高用户的付费意愿。斗鱼的版本更新速度之快,很大程度上也源自与此,鱼吧、比邻,都是为了增加用户的社交意愿而设计的。

 所以我们能看到,斗鱼头部主播的声量、话题讨论度始终行业领先。但在腰部主播的数量与变现能力上,虎牙推行的公会生态已经形成了工业化流水线作业,拥有批量产生腰部主播的能力,在变现上,虎牙稳压斗鱼一头。

  这点不仅是大公会们的共识,从小葫芦提供的直播平台打赏数据上也可得到验证。下图为斗鱼、虎牙在同一天的打赏收入对比。

  由于斗鱼、虎牙分别脱胎自A站、YY,两家平台自诞生起,都走向了两个不同的道路。虎牙专注于YY擅长的公会体系,将生态做大,赋能公会,利用公会来帮助自己减负,在挖掘新主播、生产腰部主播有很强的能力。斗鱼则继承了A站的弹幕文化,在造梗、包装大主播上更有优势,也更容易建立起良好的用户氛围。

  相较之下,此前斗鱼旗下公会大多数不太成熟,加上人工选择公会主播上推荐位的机制,导致斗鱼早期存在一些贪腐现象,公会夹在中间,没法完成透明化操作。这就造成斗鱼的腰部主播数量稀少,变现能力弱于虎牙。

  不过从去年年初开始,斗鱼开始模仿虎牙建立起“虎牙式”的公会体系,短短几个月时间,斗鱼的打赏收入有了稳定的增长。下图为斗鱼2018年某一天的打赏收入,可以看到,与去年相比,斗鱼建立起公会体系后,打赏收入有了明显的增速。

  斗鱼、虎牙会走向怎样的未来?

  实际上,斗鱼虎牙在商业逻辑上并无太大区别,都是以打赏收入为根基,探索“直播+”为辅。在未来两到三年的发展里,斗鱼虎牙谁能领跑游戏直播行业,主要取决于谁能在稳步提升打赏收入的同时,探索出一套稳定可行的“直播+”模式。

  在很长一段时间里,人们喜欢用“打赏”模式过于单一来质疑直播平台。诚然,翻看陌陌、YY的财报,我们能够看到秀场直播平台的付费用户数量增速缓慢,而且面临着来自短视频平台的竞争。但大众忽略了一点,用秀场直播的商业逻辑去理解游戏直播,是一件错误的事情。仅就打赏收入来看,游戏直播平台的上限要远高于秀场直播。

  从收入模式上看,两者几乎完全相同。在大部分直播平台的总营收中,来自打赏的收入占比都超过了80%。在打赏以外,大部分直播平台的探索也大同小异,在基本的广告业务之外,要么是PGC自制综艺,要么是造星,帮助主播明星化,花哨点的平台可能会尝试线下活动。无论怎么看,秀场直播和游戏直播平台都没有太大区别。

  但是,即使到现在,游戏直播平台的主要收入,依然来自于秀场部分。也就是说,游戏直播平台的游戏用户们,付费用户数量与ARPU都不高。斗鱼与虎牙建立的两个生态体系,最终要解决的都是这个问题:如何提高这部分用户的付费意愿,让他们更愿意付费。

  要知道,虎牙Q4的MAU为1.17亿,付费用户占比仅为4.1%,收入就已经达到了14.42亿人民币。剩下的90%的免费用户,对虎牙和斗鱼来说,是巨大的机会。斗鱼尽管未披露过具体数据,但与虎牙相比,不会在付费率上相差太多。在部分业内人士的推断中,付费用户增长的未来藏在付费观赛、会员制等需要养成的服务里,也藏在云游戏、5G、VR等尚未成熟落地的技术中。

  对斗鱼来说,旗下主播声量更大,用户活跃度更高,它的社交闭环一旦成熟,上限会变得很高。

  最新入驻斗鱼的IG战队,很大程度上能够聚拢一批IG粉丝

  当然,这个问题并不是唯一解,斗鱼与虎牙的方法都可能成功。在打赏之外,斗鱼虎牙谁能找到下一个稳定的盈利点,也显得尤为重要。

  目前来看,这个盈利点大概率不是广告和PGC节目。游戏直播不同于秀场直播,用户属性的局限性限制了广告主的类型,时至今日,我们在游戏直播平台上看到的广告,大概率来自于游戏及其周边厂商。但这部分用户的转化率低,构成较为复杂,广告业务的未来取决于整个用户群体何时发生质变,并不由游戏直播平台决定。

另一方面,不止一位业内人士吐槽,广告与直播,在某种程度上是相悖的。没有观众希望在观看直播的同时看到广告,这会影响到观众的付费意愿与对平台的好感度。

  至于PGC节目,直播综艺曾经炙手可热,战旗曾因《狼人杀》类综艺节目大热,斗鱼也尝试过剧本杀,熊猫做过《Hello女神》,当然,这些节目都是盈利的,但除了虎牙刚刚推出新一季《Godlie》这样的狼人杀类型综艺之外,你很难再记起还有哪些综艺节目获得了很大的曝光。也就是说,失败的直播综艺节目数量远大于成功的。 所以并不是所有主流范式的综艺,都适合在直播平台试水。直播内容需要实时互动,但是主播的表现力不能支撑内容。这是最大的矛盾点。

  在PGC和广告业务之外,我们也能看到斗鱼虎牙在海外业务上的扩展:斗鱼海外团队裁员,虎牙稳步前行;也能看到两者在电竞业务上的交锋:在争夺各大赛事版权,举办自有赛事的同时,此外,虎牙建立了OWL俱乐部,参加国际赛事,斗鱼也在主播艺人化、线下嘉年华两方面的尝试。

  总的来说,打赏是直播平台的根基,在未来,斗鱼虎牙谁能把自己的体系完善的更好,更大程度上促进用户的付费意愿,并在电竞、出海等周边产业上摸索出一条正确的道路,谁就更有希望赢得下半场的胜利。

 
 
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