在那网络上面电脑前面有一群小网商。他们没钱做推行。他们每天都很忙。他们只要上班没有下班不断在路上。他们参与很多培训却不晓得怎样做推行。哦迷茫的小网商。哦迷茫的小网商。他们需求办法需求执行需求实战的经历。靠谱的人儿呀哪里找？
上面的这段“蓝精灵体”写出啦很多草根创业的网商和小企业老板的现状。他们没钱做广告。他们觉得网络推行本钱低但又不晓得怎样操作才有效。他们频繁地出没于各种各样的网商交流会找干货。却苦于不得要领。由此他们越来越迷茫.
本文所写的免费B2B网站推行。是经过笔者实战总结出来的笨办法。很多人都自以为曾经操作过。并觉得这个办法很傻很单调。做前一片茫然。做后还是一片茫然。其实这都跟执行不到位有关。试问以下这些你都做到啦吗？
一、设定目的
操作免费B2B网站推行。最忌讳的就是目的含糊。没有数据可以考核。或者不晓得怎样考核。下面列出初期的几条考核指标。你制定过这些指标没？
（一）几时间内注册完成至少60个免费B2B会员
（2）几时间内完善60个免费B2B会员的公司简介、联络方式、旺铺设置等根本工作
（3）几时间内搞分明60个免费会员哪些能显现企业网址。哪些能做友谊链接。哪些上传的产品在搜索引擎里能获得较好的排名。并逐一做好记载以备后续查看
（4）几时间内完成每个免费B2B至少30条产品信息的发布
（5）按照每条产品信息盘绕一个主关键词和多个长尾关键词准备材料。标题和细致描绘文档几时间内完成。对应的产品照片视觉上能否明晰统一。几时间内准备妥当
（6）几时间后开端监控关键词排名。对应的Excel文档（记载监控结果）能否齐全。几时间汇报一次结果
二、人员配置
作为自主创业的网商（老板或者推行担任人）。你如今有几人力可以用。一段时间后有几人力可以用。是首先要搞明白的事情。留意这里是人力而不是人。有些人即便在你的配置里。用不啦也是白搭。人力是保证执行的根底.
（一）细致执行的是不是只要你一个人
（2）你有一-2个推行人员。他们还兼着销售职责。做细致推行事务的时分你能否跟你的推行人员一同上。假如是。细致工作布置给谁。因你本人也在其中。考核就需特别留意
（3）根据第（2）条。人员配置增加到3-5人。细致工作布置与考核得变
（4）你有一-2个推行人员。他们只做推行不承担销售职责。考核的时分因没有销售业绩这项指标。就要明白每天几工作量。在什么情况下与业绩挂钩中止奖励
（5）根据第（4）条。人员配置增加到3-5人。细致工作布置与考核得变
（6）拆分总体工作指标到每一天。下图是苏州天地彩钢网络推行部的每日指标。可参考：
三、执行监控
推行办法懂得再多。没去做等于零；
推行做得再多。没有监控。就没法评价效果。不评价效果。就没法优化；
不评价效果=没效果。没效果你的团队就会散架。最终招致推行做不下去。你就获得不啦推行带来的长期收益.
那怎样中止执行监控呢？以下几点是必需求做的。其他补充需根据你的细致行业来设定：
（一）每人每天在所担任的平台上新发布几条产品信息
（2）每人每天在所担任的平台上重发几条产品信息
（3）每人每天在所担任的平台上新发布几篇文章（公司动态、行业新闻、技术文章等按理论情况以一定频率发布）
（4）每人每天新注册的平台数量是几个。企业信息必需填写完好（公司简介、公司官网、主停业务、友谊链接、联络人、联络地址、联络方式是必填项）
（5）每人所担任产品线中主要关键词的排名情况。用Excel记载并存档
（6）每人每天新整理或者首创的文章数量（也可以是产品细致描绘）
四、推行优化
做到有目的、有人员配置、有执行监控后。优化才可以做得起来。这时分首先要搞分明的是哪些指标是可以用来权衡优化效果的：
（一）每人所担任产品线中主要关键词在搜索引擎的排名。第2、3、4页的要向第一页优化
（2）每个关键词有几条信息在第一、2、3页。判别能否还有继续优化的空间
（3）发掘更多的关键词。并根据本人企业的特性做匹配信息。发布到已注册平台上（数量+质量）
工欲善其事。必先利其器。在优化的过程中可以参考用以下几个工具：
（一）AdW.rds关键字工具
（2）百度指数（有百度推行后台的还可运用其关键词举荐工具）
（3）阿里巴巴诚信通（商机参谋和网销宝后台的关键词举荐）
（4）追词助手（关键词排名监控。关键词发掘）
（5）恶猫关键词分析器（关键词发掘）
外加两个材料：主流免费B2B网站列表
（一）艾瑞网站排名（B2B频道）：
（2）ECWIN免费B2B网站推行列表：
再强调一遍：推行办法懂得再多。没去做等于零。
